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Für Betrieb zwischen 500.000€ 10.000.000€ Umsatz
Dein Betrieb sollte ohne dich laufen. Gerade tut es das nicht.
Wir bringen das System für gründergeführte Unternehmen. Das Ergebnis: stabile Erträge, ein autark agierendes Team und die absolute Freiheit, das Unternehmen jederzeit gewinnbringend zu verkaufen.
Das Problem
Du bist nicht der Engpass
dein System ist es
Du bist die Person, die jede schwierige Frage beantwortet, jede große Entscheidung absegnet und jeden Engpass schließt. Das ist kein Scheitern, dass ist dein System.
Was dich bis jetzt erfolgreich gemacht hat, hält dich nun gefangen.
Das ist kein Führungsproblem, sondern ein System Problem. Die Gründer, mit denen wir arbeiten, haben etwas Echtes aufgebaut. Aber irgendwo zwischen 2 Mio. $und 10 Mio.$ wurde genau das, was sie hierher gebracht hat, zu dem, was sie jetzt feststecken lässt.
Die wahren Kosten
In jedem Monat in dem du stecken bleibst, wird es teurer
Es geht nicht nur um Umsatz, sondern um Zeit, Teamreife und Opportunitätskosten – die Gewinne die dir entgehen, weil du die Chancen nicht wahrnehmen kannst - mindern den Wert deines Unternehmen an dem Tag, an dem du es verkaufen oder weitergeben willst. Ein Unternehmen, dass auf dich angewiesen ist, ist nur einen Bruchteil wert. Käufer zahlen nicht für Umsatz. Sie zahlen für Systeme, Führung und Planbarkeit.
Zeit die du nicht zurück bekommst
Jede Woche im Tagesgeschäft ist eine Woche ohne Führung, ohne Veränderungen am Unternehmen und ohne wirklich zu leben.
Weniger Umsatz
Wachstum bleibt aus, wenn jede Entscheidung an einer Person hängt.
Wert den du minderst
Ein Unternehmen welches am Gründer hängt, kann nur für einen Bruchteil verkauft werden.
Dein Business Betriebssystem
Kein Framework. Sondern eine Steuerzentrale.
Installiert in deinem Betrieb, übergeben an deinem Team. Kein Ordner, sondern eine zentrale Steuerzentrale für Prozessklarheit, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen.
Klarheit
Mappe wie dein Unternehmen Wert erschafft, so dass jeder in deinem Team verstehen kann, wie Wachstum und Leistung stattfindet.
Verantwortung
Kennzahlen für Mitarbeiter und Dashboards die deinem Team echte Verantwortung durch echte Zahlen geben. Kein Bauchgefühl mehr.
Freiheit
Ein Führungsteam das zwischen dir und dem Tagesgeschäft funktioniert, so dass dein Unternehmen auch ohne dich funktioniert.
Wie es funktioniert
Dein Weg zum Betriebssystem
Schritt 1
Systematisiere dein Tagesgeschäft
Schaffe dich selbst ab, in dem du dein Tagesgeschäft systematisierst, damit Menschen und Systeme es für dich übernehmen.
Schritt 2
Verteile klare Verantwortung
Stell sicher, dass jeder im Team genau weiß was er zu tun hat und es klare Rollenbilder gibt, die Wachstum erlauben.
Schritt 3
Entwickle deine Firma
Stelle einen klaren Projektplan für deine Firma auf um jedes Quartal den Engpass zu schließen.
Schritt 4
Führe Kennzahlenbasiert
Das Team verbessert sich wöchentlich selbst durch Metriken.
Schritt 5
Erneuere deine Vision
Dein Team folgt einer Vision und entscheidet nach ihr.
Kundenerfolge
Es gibt bereits viele Geschäftsführer die sich aus dem Tagesgeschäft abschaffen konnten. Überzeuge dich selbst.
Richard
Geschäftsführer Webagentur mit 50+ Angestellten
Tim
Geschäftsführer einer Eventagentur
Tomo & Homan
Geschäftsführer Logistik-Unternehmen
Benno Mikulla
Schluss mit dem operativen Nadelöhr!
Dein Team muss ohne dich funktionieren, statt dich täglich mit Detailfragen zu lähmen. Wir zeigen dir, wie das Helden-Framework dich im Tagesgeschäft ersetzt – basierend auf der Erfahrung aus über 25 Mio.€ verantwortetem Jahresumsatz.
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen zum Helden-Framework und unseren Services.
Wie beginnt die Implementierung des Helden-Frameworks?
Wie lange dauert die Implementierung?
Gibt es Support nach der Implementierung?
Ist das Helden-Framework für mein Unternehmen geeignet?
Was ist der "Urlaub-Test"?
Ist mein Business nicht zu individuell für ein System?