Helden Consulting | Unternehmensberatung & Prozessoptimierung

Für Betrieb zwischen 500.000€ ‒ 5.000.000€ Umsatz

Dein Betrieb sollte ohne dich laufen. Gerade tut es das nicht.

Wir bringen das System für gründergeführte Unternehmen. Das Ergebnis: stabile Erträge, ein autark agierendes Team und die absolute Freiheit, das Unternehmen jederzeit gewinnbringend zu verkaufen.

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Das Problem

Du bist nicht der Engpass

dein System ist es

Du bist die Person, die jede schwierige Frage beantwortet, jede große Entscheidung absegnet und jeden Engpass schließt. Das ist kein Scheitern, dass ist dein System.

Was dich bis jetzt erfolgreich gemacht hat, hält dich nun gefangen.

Das ist kein Führungsproblem, sondern ein System Problem. Die Gründer, mit denen wir arbeiten, haben etwas Echtes aufgebaut. Aber irgendwo zwischen 2 Mio. $und 10 Mio.$ wurde genau das, was sie hierher gebracht hat, zu dem, was sie jetzt feststecken lässt.

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Die wahren Kosten

In jedem Monat in dem du stecken bleibst, wird es teurer

Es geht nicht nur um Umsatz, sondern um Zeit, Teamreife und Opportunitätskosten – die Gewinne die dir entgehen, weil du die Chancen nicht wahrnehmen kannst - mindern den Wert deines Unternehmen an dem Tag, an dem du es verkaufen oder weitergeben willst. Ein Unternehmen, dass auf dich angewiesen ist, ist nur einen Bruchteil wert. Käufer zahlen nicht für Umsatz. Sie zahlen für Systeme, Führung und Planbarkeit.

Zeit die du nicht zurück bekommst

Jede Woche im Tagesgeschäft ist eine Woche ohne Führung, ohne Veränderungen am Unternehmen und ohne wirklich zu leben.

Weniger Umsatz

Wachstum bleibt aus, wenn jede Entscheidung an einer Person hängt.

Wert den du minderst

Ein Unternehmen welches am Gründer hängt, kann nur für einen Bruchteil verkauft werden.

Dein Business Betriebssystem

Kein Framework. Sondern eine Steuerzentrale.

Installiert in deinem Betrieb, übergeben an deinem Team. Kein Ordner, sondern eine zentrale Steuerzentrale für Prozessklarheit, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen.

Klarheit

Mappe wie dein Unternehmen Wert erschafft, so dass jeder in deinem Team verstehen kann, wie Wachstum und Leistung stattfindet.

Verantwortung

Kennzahlen für Mitarbeiter und Dashboards die deinem Team echte Verantwortung durch echte Zahlen geben. Kein Bauchgefühl mehr.

Freiheit

Ein Führungsteam das zwischen dir und dem Tagesgeschäft funktioniert, so dass dein Unternehmen auch ohne dich funktioniert.

Wie es funktioniert

Dein Weg zum Betriebssystem

Schritt 1

Systematisiere dein Tagesgeschäft

Schaffe dich selbst ab, in dem du dein Tagesgeschäft systematisierst, damit Menschen und Systeme es für dich übernehmen.

Schritt 2

Verteile klare Verantwortung

Stell sicher, dass jeder im Team genau weiß was er zu tun hat und es klare Rollenbilder gibt, die Wachstum erlauben.

Schritt 3

Entwickle deine Firma

Stelle einen klaren Projektplan für deine Firma auf um jedes Quartal den Engpass zu schließen.

Schritt 4

Führe Kennzahlenbasiert

Das Team verbessert sich wöchentlich selbst durch Metriken.

Schritt 5

Erneuere deine Vision

Dein Team folgt einer Vision und entscheidet nach ihr.

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Richard

Web‒Agentur | 50 Mitarbeiter

Richard hat ein stabiles Unternehmen aufgebaut. Großer Cashflow, gute Umsätze, ein starkes Team. Jahre voller harter Arbeit. hatte schon ein großes Unternehmen aufgebaut.

"Es entsteht ein System, das auch wirklich aus sich heraus skalieren kann - und nicht nur durch den Antrieb von ganz oben"

Tim

Event | 5 Mitarbeiter

Tim war das Unternehmen. Jede Entscheidung wurde von ihm getroffen. Nach dem installieren des Business Betriebssystems konnte er vollständig von der operativen Lösen, weil sein Team nun ohne ihne wusste wie das Tagesgeschäft zu managen ist.

"Ich wäre weit unter meinen Möglichkeiten geblieben."

Tomo & Homan

Logistik | <30 Mitarbeiter

Homan & Tomo hatten ein Plateau erreicht. Die Umsätze hoch aber seid einem Jahr flach. Innerhalb weniger Monate haben wir das Business Betriebssystem installiert wodurch ein System entstand, dass das Team befähigt hat weiter zu wachsen.

"Wir hätten das nie alleine auf die Beine stellen können."

Sebastian

Personal‒Recruiting | < 10 Mitarbeiter

Sebastian wollte nicht nur in den wohlverdienten Urlaub, sondern den Beweis, dass sein System auch ohne ihn funktioniert.

Mit jedem Schritt zum installierten Betriebssystem wurde ihm klar, wo er sein Team zurück hält, echte Verantwortung zu übernehmen.

Benno Mikulla

"Ich berate dich gerne"

Mein Kundenberater-Team und ich sind für dich da. Buche dir einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch, oder schreib uns eine E-Mail an: info@heldenconsulting.com

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Häufig gestellte Fragen

Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen zum Helden-Framework und unseren Services.

Wie beginnt die Implementierung des Helden-Frameworks?

Wie lange dauert die Implementierung?

Gibt es Support nach der Implementierung?

Ist das Helden-Framework für mein Unternehmen geeignet?

Was ist der "Urlaub-Test"?

Ist mein Business nicht zu individuell für ein System?

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