Online Live Webinar
LIVE AM 27.05 UM 17:00 Uhr
In 60 Minuten vom "operativen Chaos" zum systematisierten Betrieb
In diesem einmaligen 60-Minuten-Webinar zeige ich dir das System, mit dem du deinen 7-stelligen Betrieb systematisierst, dass er auch ohne dich im Tagesgeschäft funktioniert. Das Resultat ist ein CEO-Dashboard für volle Kontrolle auch ohne dich im Tagesgeschäft.
Das Helden Framework
In diesem Video zeigen wir die wie ein systematisierter Betrieb aufgebaut ist und was du in deinem Unternehmen verändern musst.
Für wen ist das Webinar?
Wir zeigen dir Schritt für Schritt wie du dich ganz aus dem Tagesgeschäft befreist. Du bist hier genau richtig wenn du ...
zwischen 1.000.000€ - 8.000.000€ Umsatz machst ...
... und deine Marge schwankt. Du weißt nicht genau wo das Geld im Prozess verloren geht.
ein Team von 5 bis 40 Mitarbeitern hast ...
... und hast das Gefühl, dass ohne dich die Arbeit liegen bleibt.
mehr als 25 Stunden in der Woche im Tagesgeschäft arbeitest
... und lieber in einer strategischen Position dein Unternehmen führen wollen würdest.
Worum geht das Webinar genau und warum ist das kostenlos?
Kurz gesagt: Wir zeigen dir exakt, wie du Prozessketten für dein Unternehmen baust, die dir den Weg zu rentablem Wachstum ebnen – ganz ohne Agentur. Wir zeigen dir wie echte skalierfähigkeit entsteht. Ein Betrieb der Fähig ist zu skalieren, kann dies nur ohne dich im Tagesgeschäft. Wir behaupten nicht, die einzige Wahrheit zu kennen – es gibt viele Wege, ein Unternehmen zu skalieren. ABER: Jeder zweite Unternehmer, der die 2-Millionen-Euro-Marke geknackt hat, hat zwar die gängigen Business-Bücher gelesen, hängt aber trotzdem noch immer im Tagesgeschäft fest. Unsere Erwartung? Wir hoffen, dass jedes vierte Unternehmen nach der Beratung mit uns zusammenarbeitet. Alle anderen dürfen das Gelernte gerne alleine umsetzen. Fair und ehrlich.
Helden Geschichten
Es gibt bereits viele Geschäftsführer die sich aus dem Tagesgeschäft abschaffen konnten. Schreibe auch du deine Helden Geschichte.
Richard
Geschäftsführer Homepage Helden GmbH
Tim
Geschäftsführer des Social Club's
Homan & Tomo
Geschäftsführer der Mondex Logistik GmbH
Meld dich jetzt kostenlos zum nächsten Webinar am Donnerstag, den 27.05. um 17 Uhr an & lass uns dein Business voranbringen!
01
Systematisiere das Tagesgeschäft
Das Problem: Aktuell arbeitet jeder ein wenig auf seine Art und Weise. Prozesse und dessen Resultate kommen und gehen mit der Person die sie ausführt. Du bist noch in vielen zentralen Prozessen das Bindegleid als Geschäftsführer.
Die Lösung: Wir sollten festhalten wie Neukunden (Wachstum) enstehen und wie das Fulfillment (Leistung) funktioniert. Du als Geschäftsführer solltest kein Teil mehr davon sein.
02
Strukturierte Projektplanung
Das Problem: Du und dein Führungsteam arbeiten getrennt voneinander. Systematische Probleme in der Firma werden erst spät angegangen. Es gibt keine klar verteile Projektverantwortung.
Die Lösung: Du und dein Führungsteam arbeitet in einem 90 Tages-Rhythmus am Unternehmen mit einem klaren Projektplan der getrackt und nachvollzogen werden kann. Engpässe werden WIRKLICH geschlossen.
03
Führe Kennzahlen basiert
Das Problem: Jetzt arbeitet dein Team im Tagesgeschäft autonom, es wird sich aber auf die Aktivität und nicht das Resultat konzentriert. Es gibt noch kein wöchentliches Kennzahlen Feedback.
Die Lösung: Dein Team trackt und versteht worauf es im Tagesgeschäft in Zahlen ankommt. Es setzt sich Ziele und überprüft diese Ziele wöchentlich. Du überblickt das Tagesgeschäft in 5 Minuten.